|
مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت انتشارات سمت ماهیت مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروهای انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان می باشد. اهم وظایف مدیریت منابع انسانی: 1 - نظارت بر استخدام 2 - تجزیه و تحلیل مشاغل 3 - برنامه ریزی برای تأمین نیروی انسانی مورد نیاز سازمان 4 - کارمند یابی 5 - انتخاب و استخدام نیروهای شایسته 6 - طراحی و تنظیم برنامه هایی که ورود کارکنان جدید به سازمان را تسهیل و به ایشان کمک می کند تا جایگاه صحیح سازمانی و اجتماعی خود را در آن بیابند. 7 - آموزش کارکنان 8 - تربیت مدیر 9 - طراحی سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان 10- طراحی سیستم پاداش 11- طراحی سیستم حقوق و دستمزد 12- وساطت میان سازمان و سندیکاهای کارگری 13- طراحی سیستمی برای رسیدگی به خواسته ها و شکایات کارکنان 14- طراحی سیستم بهداشت و ایمنی کار 15- طراحی سیستم انضباط سازمان کار و فعالیت هماهنگ و تشریک مساعی منظم گروهی از انسانها برای نیل به اهدافی معین و از پیش تعیین شده می باشد. نقش مدیریت منابع انسانی در سود بخشی سازمان: 1- کاهش اضافه کاریهای غیر ضروری یا افزایش راندمان کار در ساعات عادی. 2- اتخاذ تدابیری برای کاهش غیبت و مرخصیهای به ظاهر موجه و کنترل آنها. 3- طراحی صحیح مشاغل برای جلوگیری از اتلاف وقت کارکنان 4- جلوگیری از ترک سازمان با مدیریت صحیح و برقراری روابط انسانی و اجتماعی سالم 5- طراحی یک سیستم بهداشت و ایمنی مؤثر و نظارت دقیق بر آن به منظور کاهش و یا جلوگیری از هزینه های ناشی از عدم رعایت آنها 6- آموزش مهارتهای لازم 7- یافتن و استخدام افراد شایسته برای هر شغل و در هر سطحی 8- طراحی سیستم پرداخت حقوق و مزایا برای جذب و نگهداری پرسنل و رقابت با سایر سازمانها 9- تشویق متصدیان مشاغل نتیجه: هدف اصلی مدیریت منابع انسانی در هر سازمانی کمک به عملکرد بهتر در سازمان برای نیل به اهداف سازمانی است. کمک به افزایش تولید و بهره مری، مؤثرترین کمکی است که می توان به سازمان نمود. |
|
آرامش پویا a.imperturbation@gmail.com |